Gesamtprojektleitung Reorganisation industrieller Betrieb innerhalb Spitalorganisation
Auftraggeberin
Schweizerische Spitalorganisation
Rolle und Aufgabenstellung
Gesamtprojektleitung Reorganisation industrieller Betrieb innerhalb einer Spitalorganisation
2024/2025
Erbrachte Leistungen
- Unterstützung des neuen Verwaltungsratspräsidenten bei Analyse und Problemlösung in den Bereichen Personal, Führung, Organisationsentwicklung, Abläufe und Zuständigkeiten, Umsetzung von operativen Massnahmen
- Unterstützung des Geschäftsführers und Leiters Administration
- Leitung von Teilprojekten wie Arbeitszeit inkl. Anwendung Chauffeurverordnung
- Koordination diverser Teilprojekte
- Bearbeitung von Anfragen verschiedener interner und externer Stellen und Lösungssuche mit den verschiedenen zuständigen Stellen
- Entwicklung von Lösungen für konfliktuöse Personalthemen inklusive Abwicklung vor Ort
- Entwicklung der Anforderungen an die Reinigung des Grossbetriebs sowie Prüfung und Wahl eines neuen Anbieters zusammen mit dem Leiter Administration und dem Co-Leiter Hotellerie
Erfolg
Das Projekt konnte Anfang 2025 erfolgreich abgeschlossen werden. Die Auftraggeberin ist mit in allen Punkten höchst zufrieden.