Projektleitung Reorganisation Hochbauamt

Hochbauamt einer grossen Stadt, Stadtbaumeister

Projektleitung Organisationsentwicklung und Führungsunterstützung

• Leitung Organisationsentwicklung
• • Erarbeitung Grundauftrag des Hochbauamtes und angestrebte Positionierung
  • Formulierung Rollen- und Prozessmodell
  • Optimierung des Gesamtprozesses- bzw. Zusammenarbeitsmodell
  • Entwicklung Aufbauorganisation
  • Leitung der Workshops

• Führungsunterstützung
• • Leitung von Workshops zur Weiterentwicklung der Führungskultur und der Führungskompetenzen
  • Lösung von anspruchsvollen personalrechtlichen Themen

Da die Mitarbeitenden in Form eines Sounding-Boards miteinbezogen wurden, erfolgten wenig Widerstände und Verunsicherungen. Das ausgewählte interne und externe Projektteam wurde von allen akzeptiert. Die Erhöhung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden ist erfolgt. Die Leistungsfähigkeit der Organisation wurde weiter ausgebaut um für die Zukunft fit zu sein. Verbesserungen bei der Effektivität und Effizienz oder operativen Prozesse und der Projektabwicklung ist sichergestellt. Die während rund zweieinhalb Jahren von 2022 bis 2024 erfolgreich durchgeführte Organisationsentwicklung wurde abgeschlossen.